Línea 6. Estimación Económica de actuaciones. Evaluación, Revisión y Vigencia del Plan

ALEGACIONES AL PLAN RECTOR DE USO Y GESTIÓN (PRUG) DEL PARQUE NATURAL DE LAS LAGUNAS DE RUIDERA EXPONE Que, tras el análisis del documento del Plan Rector de Uso y Gestión (PRUG) del Parque Natural de las Lagunas de Ruidera, se consideran insuficientemente desarrollados aspectos clave relacionados con la gestión ordinaria, la sostenibilidad económica y la implicación de los municipios del entorno, lo que compromete tanto la conservación efectiva del espacio como el desarrollo socioeconómico de la comarca. ALEGACIONES Primera. – Ausencia de un presupuesto anual específico para servicios básicos Se constata la inexistencia de una previsión económica concreta, estable y suficiente destinada a la prestación de servicios esenciales dentro del Parque Natural, tales como:

• Limpieza y mantenimiento ambiental.
• Servicios públicos básicos para visitantes.
• Información turística y ambiental.
• Conservación y arreglo de caminos e infraestructuras.
• Dotación de personal de vigilancia y socorrismo.

Esta carencia impide una gestión eficaz y sostenida en el tiempo, generando deterioro ambiental, inseguridad y una experiencia deficiente para los visitantes. Segunda. – Necesidad de un modelo de financiación estable El PRUG no contempla mecanismos claros y realistas de generación de recursos propios. Resulta imprescindible establecer un sistema de financiación sostenible que permita garantizar la calidad de los servicios y la conservación del espacio natural. En este sentido, se propone:

• La implantación de una tasa o sistema de cobro por acceso o uso de determinados servicios del Parque.
• La reinversión íntegra de dichos ingresos en la mejora, mantenimiento y protección del entorno.

Tercera. – Creación de un Consorcio de Servicios Se propone la creación de un Consorcio de Servicios del Parque Natural que integre a las distintas administraciones y, especialmente, a los ayuntamientos del entorno, con el objetivo de:

• Gestionar de manera directa los recursos económicos generados.
• Coordinar los servicios de limpieza, mantenimiento, información y seguridad.
• Garantizar una gestión más eficiente, cercana y adaptada a la realidad del territorio.

Cuarta. – Colaboración activa con los ayuntamientos El PRUG debe reconocer y reforzar el papel de los municipios como actores fundamentales en la gestión del Parque. Para ello, se considera imprescindible:

• Establecer mecanismos de cooperación real y efectiva con los ayuntamientos.
• Transferir competencias de gestión en determinados servicios.
• Garantizar la participación activa de las entidades locales en la toma de decisiones.

Quinta. – Generación de empleo en la comarca El desarrollo del Parque Natural debe ir ligado al desarrollo económico de los pueblos de su entorno. En este sentido, se propone:

• Priorizar la contratación de personal local para los servicios del Parque (limpieza, mantenimiento, información, socorrismo, vigilancia, etc.).
• Impulsar programas de empleo vinculados a la conservación y uso sostenible del espacio.
• Fomentar la economía local mediante la gestión directa de servicios por parte de los municipios.

SOLICITA Que se tengan por presentadas las presentes alegaciones y se proceda a la modificación del PRUG incorporando:

1. Un presupuesto anual específico y suficiente para la prestación de servicios básicos.
2. Un sistema de financiación propio mediante el cobro regulado a visitantes.
3. La creación de un Consorcio de Servicios con participación activa de los ayuntamientos.
4. Mecanismos efectivos de colaboración institucional.
5. Medidas concretas para la generación de empleo local.

ALEJANDRO CHILLERON MORA